统筹协调、分类施策!永光控股第一时间推进存量资产盘活工作

发布:2022-09-01 09:11:31   编辑:党政办(李明华)    阅读数:167

为进一步加强国有资产管理,积极有效盘活存量资产,确保国有资产保值增值,连日来,永光控股高度重视、精心谋划、统筹协调、分类施策,通过全面梳理存量资产、分析资产闲置原因、制定初步盘活计划等方式推动存量资产盘活工作有序开展。

迅速行动,第一时间摸清家底。根据市、区关于开展盘活存量资产专项行动的要求,公司及时成立工作专班,立即组织人员对公司现有的土地、厂房、写字楼、酒店、学校、医院、商铺、公寓等资产进行全面盘点。按照闲置土地、闲置厂房、闲置楼宇等不同类型逐一梳理,实地走访排查,精准掌握资产利用率、陈旧度和适宜用途等,确保资产登记不漏、不重、不错。通过建立健全台账资料,做到心中有数,为下一步顺利盘活闲置资产奠定基础。

主动作为,第一时间沟通对接。为进一步降低国有资产的空置率,提高国有资产的专业化运营程度,优化全区的营商环境,公司积极主动与华融资产管理公司沟通对接,在已委托管理1年的基础上,结合实际重新签订《委托资产管理协议》,协议明确逐年增加房租收取率。委托管理资产包括21幢单元式科研楼、QB3一期、二期、疫苗工程中心、一至四期和六期标准厂房、人才公寓、假日酒店、海棠湖商务中心、CMC楼、8号楼、科技大厦、商务1号楼、会展中心一期、二期

分类施策,第一时间排定计划。针对商业经营用房的盘活工作,公司将充分发挥投资招商中心职能作用专职开展现有资产、空置资产的招商工作在满足竞秀高港、医药园区招商及政策性保障用房的前提下,将突出整资源、搭平台强招商、优服务工作重点,采用市场化、专业化和社会化运作方式,根据各个楼宇特色,实施定向式、个性化招商。针对商务办公医疗养生、科研卫生、教育用房盘活工作,公司将提请相关部门帮助协调解决,尽快与相关入驻单位签订租赁合同并督促其及时缴纳租金,以便增加公司经营性

流水不腐,户枢不蠹。下一步,永光控股将知重负重、攻坚克难,努力找准存量资产盘活工作的切入点和突破点,始终遵循市场化、专业化、规范化原则,强化过程管理,注重程序规范,确保资产盘活处置过程依法合规、严谨科学,最大限度实现国有资产保值增值,以高质量的存量资产盘活为公司高质量快速发展添力赋能。